|
 |
Satakunta on vahvasti kiinni globaalimarkkinoilla merkittävän vientiteollisuusosaamisen ansiosta. Teollisuuden rakenteet ovat kuitenkin rakentumassa taloudellisen taantuman jälkeen uudestaan. Menestyjiä ovat ne, jotka saavat liiketoimintansa nopeimmin kasvuun uusien avauksien kautta. Kehittämisorganisaatiot vahvistavat yritysten yhteyksiä maailman kasvaviin markkina-alueisiin, mitä kautta syntyy strategisia kumppanuuksia. Tehokkaat
logistiset toiminnot, satamat, lentoasema ja alan palveluntarjoajat varmistavat yrityksille elintärkeän mahdollisuuden toimia häiriöttömästi ja turvallisesti kansainvälisen liiketoiminnan ketjuissa.
Yritykset tunnistavat roolejaan yhä tarkemmin. Vahvuutta antaa erikoistuminen, joko arvoketjuissa, osaamisessa, asiakkuuksissa tai tuotteissa. Muuttuvan pelikentän hahmottaminen ja oman osaamisen nopea uudelleen suuntaaminen saavat Satakunnan isot pelurit menestymään. Pk-yrityksissä reagointinopeutta tarvitaan lisää osaamisen rajoja hipoen. Yritysten on oltava äärimmäisen tarkkoja tunnistamaan muutoksia päämiesten käyttäytymismalleissa ja hiottava omaa lisäarvoaan toiminnallisissa ketjuissa.
Palveluyritysten maailma rakentuu asiakkaan ehdoilla. Taitava brändien osaaminen
ja palvelukokemuksen muotoilu antavat etumatkaa maailmassa, jossa asiakkaat, niin yksityiset kuin yritykset, valitsevat palvelutuotteensa entistä segmentoidummin ja räätälöidymmin.
Vastuullisen liiketoiminnan merkitys nousee. Positiivinen imago syntyy hyvän henkilöstöpolitiikan, taitavan sidosryhmien hallinnan ja kannattavalla pohjalla olevan talousvastuun aidon ymmärtämisen kautta. Ekologinen vastuu ympäristöstä, tuotteiden elinkaaren hallinta ja kestävän kehityksen huomioiminen ulottuu innovaatiotoimintaan asti.
ERIKOISTUMINEN, VASTUULLISUUS, LOGISTIIKKA, BRÄNDIT, PALVELUMUOTOILU
UUDISTUMINEN
|